> Nos interventions

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Dès notre création nous avons suivi notre positionnement et nos clients nous ont fait confiance.

Nous intervenons à 80% en MOA et à 20% en MOE essentiellement sur des projets bancaires, assurance et services.

Nous intervenons chez nos clients en MOA sur les types de missions suivantes :

MOA Transverse
– Direction de Programme Bâle 2

Assurer le Program Management Office et les responsabilités d’adjoint auprès du Directeur de programme Bale 2 dans le cadre d’une direction de programme

Supervision de l’avancement au sein des différents comités.

Aide à l’application de la méthodologie de la direction de programme.

Identification des alertes

Suivi des risques programme

Analyses et synthèse pour le reporting à destination des sponsors du Programme (Comité de direction Groupe).

Participation à l’élaboration du PAQ (Plan d’Assurance Qualité)

Proposition et création d’indicateurs mensuels (Analyse des risques, pilotage des livrables : TALIS)

– Direction de Programme Bâle 3
Cadrage et pilotage du programme Bâle III – Liquidité/Solvabilité/Ratio de levier.

Assurer le Program Management Office et les responsabilités d’adjoint auprès du Directeur opérationnel du programme Bâle III.

Cadrage du programme avec une implication avec les différents responsables dans une organisation matricielle.

Pilotage et suivi, PMO et animation

Organisation (Réduction des délais de production des ratios LCR et NSFR

– Conduite du changement sur un programme de convergence des référentiels bancaires
Préparation des comités de suivi : collecte d’informations auprès des responsables Risques, Banque Commerciale, Finances, SI, des responsables d’Operations, …

Production des livrables sur la base des documents produits

Participation aux comités de suivi organisés par la Direction de Programme

Remontée des informations à la cellule de pilotage du Programme

– Mission d’urbanisme de SI assurances individuelles
Reformulation de la démarche d’urbanisation et de Restitution de l’évaluation

Recadrage des livrables initialement apposé au contrat de prestation à savoir :
– sur le référentiel chantier de transversalité des données
– Sur l’intermédiation des données (zones d’échanges)
– Sur l’Alignement des processus

MOA expertise métier sur les risques

– Expertise Bâle II : Moteurs de notation et PD (Probabilité de Défaut)

Mission de chef de projet MOA, Avec une Expertise sur les moteurs de notation Bale 2 pour assurer la convergence d’établissements. Très forte implication sur la coordination et le suivi des recettes par la mise en place d’état des lieux par avancement/ Reste à faire/ remontée des alertes.

– Expertise en Calcul de Risque:

Middle Office, MOA
Au sein de l’équipe Crédit Risk Control, en charge de la conformité des données entrant en compte dans le calcul du capital réglementaire :
– Réconciliation Risque/Comptabilité des deals du périmètre Capital Market (risque de contrepartie et risque de crédit)
– 6 principaux batches de deals réconciliés : Credit Derivative, Commodity, Equity, Forex, Interest Rate et Repos
– Réconciliation multi-sites (Europe, Amériques, Asie, Afrique)
– Justification des écarts au niveau central

– MOA risque de contrepartie

Participation à la maintenance et à l’évolution du système de synthèse SI-risques alimenté en amont avec des encours, des garanties et des limites par des applications métiers. Cette alimentation permet de suivre les positions, de calculer les encours et limites consolidées et de déterminer les montants économiques risqués bruts et nets.

Assure aussi le suivi du risque économique (ROE) au niveau des contreparties suivant les axes métiers et produits, l’alimentation de l’outil de suivi du Risque économique consolidé (Fermat Conso) sur la partie Financement

Participation aux réunions de gouvernance et suivi de projet (CADI, COPIL…..)

MOA expertise métier sur les Moyens de paiement

– Cash Management International

Accompagnement dans le cadrage des chantiers d’un programme implication forte sur de l’accompagnement sur le volet Cash Management International puis accompagnement sur les premières grandes échéances du programme

Accompagnement dans le cadrage de certains chantiers du programme

Préparation d’un dossier d’architecture fonctionnelle du programme pour validation par les urbanistes

Implication sur les aspects fonctionnels de l’architecture d’échange, en particulier la définition des protocoles à utiliser par l’ensemble des implantations étrangères

Implication sur les chantiers de conception, étude de l’impact du programme sur les SI locaux, préconisation de solution

– Expertise SEPA

Accompagnement dans le cadre d’un projet de convergence de la mise en place d’une usine cible de virements / prélèvements multi banques.

Prise en charge de l’état des lieux et étude critique du socle global actuel.

Identification des faiblesses du socle sur les aspects résilience, disponibilités des Process, exploitabilité conformité à la réglementation.

Etablissement d’un document de constats et préconisations, d’un plan d’action à réaliser.

MOA expertise métier en Contrôle de gestion
Cadrage et lancement du projet mise en place d’un nouvel outil budgétaire pour le compte d’une grande société d’assurance

Expression du besoin avec le contrôle de gestion du lot « compte de résultat »

Rédaction du Cahier des charges pour l’appel d’offres destiné à la sélection de la SSII pour la prise en charge du développement

Cadrage des sociétés à consulter spécialisée EssBase

Suivi du projet/homologation

Conduite du changement

Continuité sur le lot concernant les frais

Expertise MOE java C++

Intégré au sein d’une équipe de développement de l’application de prise de jeux

• Prise en charge de l’architecture applicative basée sur du multi-processus (découpage en manager / superviseurs / services) et du multi-threads ; le tout communiquant via une messagerie et un mécanisme de client / serveur.

Expertise MOE java Finance

Migration j2EE et prise en charge de la plateforme eSPM-AS, destiné à la gestion des produits structurés d’investissement (EMTN) et de financement (crédit).
• Recueil des besoins auprès du Front
• Estimation des coûts, planning et répartition des tâches et développements
• Planning des Mises en PROD et Livraisons
• Définition des architectures
• Revue de codes.
• Support aux utilisateurs